一、 舆论热点：李亚鹏的“公益困境”
您现在看到的这位正在向记者大倒苦水的人，名字叫做李亚鹏。大大的有名，《笑傲江湖》里面的令狐冲，《神雕侠侣》里面的郭靖。当年的翩翩少年，现在也已经变成了中年发福男。李亚鹏这些年过得不是特别顺利，结婚好像结了两三次都失败了。做生意是做什么赔什么，好像什么房地产什么之类的。据说最惨的时候欠了一个多亿，自己也从大豪宅里头搬出去，住在小公寓里面了。
他这次向记者倒苦水，是因为他名下有一家叫嫣然儿童医院也要关门了。为什么关门呢？欠人房东两千六百万房租。房租变成了一年1100万，这就有点受不了了。之后赶上2020年疫情三年，所以说他这几年下来，一下子就拖欠了2600万的房租。但人房东不干了，把他那个标志都给铲下来了，然后呢又给他起诉到法院。判决他搬离。李亚鹏说呢，搬离倒是也不是不行，但医院的搬离就比较困难，还有很多设备，还有手术室。
更重要的是，他这家医院中间有个唇腭裂中心，专门给那些唇腭裂的孩子做手术的。他说你看，那言下之意就是说，这房东有点不地道，逼着他这个做公益的人搬家呀。
二、 房东的委屈与全民“拯救”运动
结果就有媒体去采访房东，房东也一肚子委屈。房东人家说什么呢？他说当时2009年签第一期十年租约的时候，考虑到李亚鹏的确是做公益，房租本身就打了对折，比市场价要低百分之五十。然后到了2019年，双方协商把这个租金的价格恢复到了市场的正常价格水平，这一点也是李亚鹏同意的。可现如今呢，李亚鹏不认了，就说给人感觉这房东是坐地起价。房东说利益都归李亚鹏，而他们成了冤大头，成了东郭先生。
但不管怎么说吧，李亚鹏发了这个视频之后，引起了广大网民对他的同情和支持。马未都专门发视频说想资助，陈光标也出来说要打钱。你想这么多人一吆喝，就掀起了一个全民拯救李亚鹏的运动。 很多人拥到他卖茶叶的直播间，据说一天卖了一千多万。然后很多人就给李亚鹏的基金会开始捐钱。
李亚鹏就出来说了，就是嫣然基金这个钱呢只能是用于手术，不能给这家医院。言下之意就是说，你们要是想救我们这家医院得给医院捐钱。然后这医院很配合，在微信公众号公布了自己的银行账号。一时之间拯救李亚鹏的公益事业、拯救李亚鹏的公益医院就成为了一个全民运动。
三、 背景回溯：嫣然天使基金与儿童医院
那么李亚鹏他这个医院到底该不该拯救呢？我先来说结论：李亚鹏的嫣然儿童医院，根本不值得救。
李亚鹏是2006年跟他的妻子王菲成立了嫣然天使基金。因为生了一个女儿生下来就有先天缺陷，就是这个唇腭裂。唇腭裂是一种新生儿缺陷，中国唇腭裂的儿童的发病率是七百分之一。他们家的孩子送到美国去做手术了，矫正的非常完美。这两口子出资一百万成立了基金，想救中国那么多孩子。第一年我看就是一千多万了，紧接着两千万三千万的这个捐。
到了08年的时候，李亚鹏就有个点子。说是光让这些孩子到各地的定点医院去做手术不太好。 因为唇腭裂的手术是个序列治疗，不仅仅涉及到做手术的矫正，还涉及到语音矫正、心理辅导。他就想做一家专门的医院，一站式服务。另外一个方面呢，他也希望成立这家医院呢能形成造血功能，就是这家医院我自己也能盈利。
于是在2008年他们就准备筹集。这家医院是2012年正式成立的民办非盈利组织，挣了钱之后不能分配。
四、 历史质疑：利益输送与高昂成本
李亚鹏的这个项目在2014年的时候就受到过质疑。
- 第一个方面：李亚鹏当时在北京这个医院没成立之前，就跟北京一家民营的整容医院“伊美尔”合作。周记者怀疑李亚鹏跟伊美尔之间有利益输送关系。李亚鹏当时解释说伊美尔愿意打八折。但我查了一下，这伊美尔好像是口碑确实不太好，涉及虚假宣传，被市场监管部门罚过很多次。 2010年他要成立嫣然儿童医院，伊美尔老板李斌又过来跟他一起成立，当时钱都直接打给了伊美尔。2010年打了九百万，2011年打了七百万。我就有点不太明白，你筹备医院为什么要打给你的一个合作对象呢？
- 第二个方面：手术费高得离谱。周记者当时说最高的时候曾经到过一例手术九点九万块钱。虽然这种计算方式不太周严，因为有固定资产摊销问题，但确实让大家看到了，这个嫣然儿童医院的造价不低。红十字基金会拨付给这家医院的钱加起来就有六千万了。李亚鹏接受采访说花了一个多亿，其中几名股东投了五千万，社会捐赠六千多万。 总而言之，这家医院花了一个多亿，但是似乎看起来，这谁出的资好像是一笔糊涂账。
五、 核心争议：牵强的理由与失血的“造血”
李亚鹏名下有两个组织：一个是负责募款的嫣然天使基金，一个是嫣然儿童医院。
- 关于“序列治疗”：李亚鹏说没有专门医院就做不到序列治疗。我找了好几位医生咨询，大家都说这个理由特别牵强。国内大型公立医院完全有可能做序列治疗。就算医院不组织，你作为公益组织联系定点医院制定方案也不难。
- 关于“造血功能”：你现在这家医院连自己的运营费用都挣不回来，这是失血呀。 大家不要认为这家医院在做公益。这里头一定要搞清楚，这家医院做的所有的救助这些孩子的费用都来自于嫣然天使基金的拨款。我算了一下，基金每例给拨八千块钱。肯定能覆盖他的成本。
六、 经营现状：高档门诊却门可罗雀
这家医院一共有四层。三层是唇腭裂中心，其余则是口腔科、内科、外科、皮肤科，是一家高档儿童医院。平时挂号费挺贵的，一百到三百块钱之间。
这家医院主要业务跟唇腭裂没有太大关系。一百个左右的医护人员，一年门诊量大概是三万多例，其中唇腭裂手术也就是几百例。 平均每天也就一百个门诊，一百个医务人员。这说明什么？说明要么定价太高，很多人去不起；要么医术不被认可。其实这家医院本身的经营不良，跟他搞公益慈善没有任何关系。即便嫣然天使基金给拨钱，每年还接受社会捐款，这家医院都不能维持正常运营。
七、 费效比对比：微笑列车的模式更高效
搞公益慈善基金也有个费效比。李亚鹏资助的项目，显示已经是八千块钱一例了，还没算他搞这家医院所搞进去的沉没成本。 如果把租金和投资折算起来，救助成本至少是两万块钱以上。
相比之下，美国基金会做的“微笑列车”项目：
- 在中国一共已经做了四十万例。
- 全球范围内的成本涨到四百美金一例（约三千人民币）。
- 运作模式是跟全国各地公立和民营医院合作，自己不建医院。
- 不仅补贴手术，还培训医生。这种方式不需要自己负责医院运营，同时也方便患者，不需要千里迢迢到北京来。
所以你可以看，微笑列车的每一例成本是多少钱，这费效比有多高。
八、 财务透明度：一笔算不清的糊涂账
我查李亚鹏的财务报表查不到，非常非常少。
- 嫣然天使基金：我只查到了2021年的报表，非常简单。其中用于手术的是260万，而全国各地搞“嫣然天使行”光差旅费就花了130万（占比33%）。为什么要在北京组织医生到内地做手术？说不过去。
- 透明度极低：法律虽然没强制要求项目必须披露，但既然是名人做慈善，理应要求更高。 审计曾发现他建五千平米的医院，光装修就花了两千七百多万，也就是每平米五千六百多块钱。
- 嫣然儿童医院：成立13年，财务报表总收入、总支出、人员开支等细节一点都没有。 而微笑列车连美国税表都查得到。你李亚鹏亏损了欠了2600万，真的亏损了吗？全凭你李亚鹏一句话呀。
九、 总结：公益与商业必须划清界限
李亚鹏搞基金是好事，但做好事也要符合慈善界的规律：追求最大的费效比。
- 中国还是发展中国家，序列治疗完全可以通过资金最少的方式来实现。
- 自建医院财务必须公开，亏在公还是亏在私要说明白。
- 既然造不了血，由于经营不善，那就该卖了或关了。为什么要让大家一直捐钱？
李亚鹏这家医院，就算是民营非盈利组织，内部也区分公益项目和正常的盈利项目。如果信息搞不清楚，那这里头公益和商业就是一笔糊涂账。
不要因为看到有人做好事就不去监督、不讲制度。我郑重呼吁大家：有钱去给微笑列车或中国妇女儿童基金会捐。李亚鹏的基金会要捐钱，可要三思而行。至于他的嫣然儿童医院，要我说他最好的结局，就是赶紧倒闭好了。
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