一、 輿論熱點：李亞鵬的“公益困境”
您現在看到的這位正在向記者大倒苦水的人，名字叫做李亞鵬。大大的有名，《笑傲江湖》裡面的令狐沖，《神鵰俠侶》裡面的郭靖。當年的翩翩少年，現在也已經變成了中年發福男。李亞鵬這些年過得不是特別順利，結婚好像結了兩三次都失敗了。做生意是做什麼賠什麼，好像什麼房地產什麼之類的。據說最慘的時候欠了一個多億，自己也從大豪宅裡頭搬出去，住在小公寓裡面了。
他這次向記者倒苦水，是因為他名下有一家叫嫣然兒童醫院也要關門了。為什麼關門呢？欠人房東兩千六百萬房租。房租變成了一年1100萬，這就有點受不了了。之後趕上2020年疫情三年，所以說他這幾年下來，一下子就拖欠了2600萬的房租。但人房東不幹了，把他那個標誌都給鏟下來了，然後呢又給他起訴到法院。判決他搬離。李亞鵬說呢，搬離倒是也不是不行，但醫院的搬離就比較困難，還有很多設備，還有手術室。
更重要的是，他這家醫院中間有個唇顎裂中心，專門給那些唇顎裂的孩子做手術的。他說你看，那言下之意就是說，這房東有點不地道，逼著他這個做公益的人搬家呀。
二、 房東的委屈與全民“拯救”運動
結果就有媒體去採訪房東，房東也一肚子委屈。房東人家說什麼呢？他說當時2009年簽第一期十年租約的時候，考慮到李亞鵬的確是做公益，房租本身就打了對折，比市場價要低百分之五十。然後到了2019年，雙方協商把這個租金的價格恢復到了市場的正常價格水平，這一點也是李亞鵬同意的。可現如今呢，李亞鵬不認了，就說給人感覺這房東是坐地起價。房東說利益都歸李亞鵬，而他們成了冤大頭，成了東郭先生。
但不管怎麼說吧，李亞鵬發了這個視頻之後，引起了廣大網民對他的同情和支持。馬未都專門發視頻說想資助，陳光標也出來說要打錢。你想這麼多人一吆喝，就掀起了一個全民拯救李亞鵬的運動。 很多人擁到他賣茶葉的直播間，據說一天賣了一千多萬。然後很多人就給李亞鵬的基金會開始捐錢。
李亞鵬就出來說了，就是嫣然基金這個錢呢只能是用於手術，不能給這家醫院。言下之意就是說，你們要是想救我們這家醫院得給醫院捐錢。然後這醫院很配合，在微信公眾號公佈了自己的銀行賬號。一時之間拯救李亞鵬的公益事業、拯救李亞鵬的公益醫院就成為了一個全民運動。
三、 背景回溯：嫣然天使基金與兒童醫院
那麼李亞鵬他這個醫院到底該不該拯救呢？我先來說結論：李亞鵬的嫣然兒童醫院，根本不值得救。
李亞鵬是2006年跟他的妻子王菲成立了嫣然天使基金。因為生了一個女兒生下來就有先天缺陷，就是這個唇顎裂。唇顎裂是一種新生兒缺陷，中國唇顎裂的兒童的發病率是七百分之一。他們家的孩子送到美國去做手術了，矯正的非常完美。這兩口子出資一百萬成立了基金，想救中國那麼多孩子。第一年我看就是一千多萬了，緊接著兩千萬三千萬的 este捐。
到了08年的時候，李亞鵬就有個點子。說是光讓這些孩子到各地的定點醫院去做手術不太好。 因為唇顎裂的手術是個序列治療，不僅僅涉及到做手術的矯正，還涉及到語音矯正、心理輔導。他就想做一家專門的醫院，一站式服務。另外一個方面呢，他也希望成立這家醫院呢能形成造血功能，就是這家醫院我自己也能盈利。
於是在2008年他們就準備籌集。這家醫院是2012年正式成立的民辦非盈利組織，掙了錢之後不能分配。
四、 歷史質疑：利益輸送與高昂成本
李亞鵬的這個項目在2014年的時候就受到過質疑。
- 第一個方面：李亞鵬當時在北京這個醫院沒成立之前，就跟北京一家民營的整容醫院“伊美爾”合作。周記者懷疑李亞鵬跟伊美爾之間有利益輸送關係。李亞鵬當時解釋說伊美爾願意打八折。但我查了一下，這伊美爾好像是口碑確實不太好，涉及虛假宣傳，被市場監管部門罰過很多次。 2010年他要成立嫣然兒童醫院，伊美爾老闆李斌又過來跟他一起成立，當時錢都直接打給了伊美爾。2010年打了九百萬，2011年打了七百萬。我就有點不太明白，你籌備醫院為什麼要打給你的一個合作對象呢？
- 第二個方面：手術費高得離譜。周記者當時說最高的時候曾經到過一例手術九點九萬塊錢。雖然這種計算方式不太周嚴，因為有固定資產攤銷問題，但確實讓大家看到了，這個嫣然兒童醫院的造價不低。紅十字基金會撥付給這家醫院的錢加起來就有六千萬了。李亞鵬接受採訪說花了一個多億，其中幾名股東投了五千萬，社會捐贈六千多萬。 總而言之，這家醫院花了一個多億，但是似乎看起來，這誰出的資好像是一筆糊塗賬。
五、 核心爭議：牽強的理由與失血的“造血”
李亞鵬名下有兩個組織：一個是負責募款的嫣然天使基金，一個是嫣然兒童醫院。
- 關於“序列治療”：李亞鵬說沒有專門醫院就做不到序列治療。我找了好幾位醫生諮詢，大家都說這個理由特別牽強。國內大型公立醫院完全有可能做序列治療。就算醫院不組織，你作為公益組織聯繫定點醫院制定方案也不難。
- 關於“造血功能”：你現在這家醫院連自己的運營費用都掙不回來，這是失血呀。 大家不要認為這家醫院在做公益。這裡頭一定要搞清楚，這家醫院做的所有的救助這些孩子的費用都來自於嫣然天使基金的撥款。我算了一下，基金每例給撥八千塊錢。肯定能覆蓋他的成本。
六、 經營現狀：高檔門診卻門可羅雀
這家醫院一共有四層。三層是唇顎裂中心，其餘則是口腔科、內科、外科、皮膚科，是一家高檔兒童醫院。平時掛號費挺貴的，一百到三百塊錢之間。
這家醫院主要業務跟唇顎裂沒有太大關係。一百個左右的醫護人員，一年門診量大概是三萬多例，其中唇顎裂手術也就是幾百例。 平均每天也就一百個門診，一百個醫務人員。這說明什麼？說明要么定價太高，很多人去不起；要么醫術不被認可。其實這家醫院本身的經營不良，跟他搞公益慈善沒有任何關係。即便嫣然天使基金給撥錢，每年還接受社會捐款，這家醫院都不能維持正常運營。
七、 費效比對比：微笑列車的模式更高效
搞公益慈善基金也有個費效比。李亞鵬資助的項目，顯示已經是八千塊錢一例了，還沒算他搞這家醫院所搞進去的沉沒成本。 如果把租金和投資折算起來，救助成本至少是兩萬塊錢以上。
相比之下，美國基金會做的“微笑列車”項目：
- 在中國一共已經做了四十萬例。
- 全球範圍內的成本漲到四百美金一例（約三千人民幣）。
- 運作模式是跟全國各地公立和民營醫院合作，自己不建醫院。
- 不僅補貼手術，還培訓醫生。這種方式不需要自己負責醫院運營，同時也方便患者，不需要千里迢迢到北京來。
所以你可以看，微笑列車的每一例成本是多少錢，這費效比有多高。
八、 財務透明度：一筆算不清的糊塗賬
我查李亞鵬的財務報表查不到，非常非常少。
- 嫣然天使基金：我只查到了2021年的報表，非常簡單。其中用於手術的是260萬，而全國各地搞“嫣然天使行”光差旅費就花了130萬（佔比33%）。為什麼要在北京組織醫生到內地做手術？說不過去。
- 透明度極低：法律雖然沒強制要求項目必須披露，但既然是名人做慈善，理應要求更高。 審計曾發現他建五千平米的醫院，光裝修就花了两千七百多萬，也就是每平米五千六百多塊錢。
- 嫣然兒童醫院：成立13年，財務報表總收入、總支出、人員開支等細節一點都沒有。 而微笑列車連美國稅表都查得到。你李亞鵬虧損了欠了2600萬，真的虧損了嗎？全憑你李亞鵬一句話呀。
九、 總結：公益與商業必須劃清界限
李亞鵬搞基金是好事，但做好事也要符合慈善界的規律：追求最大的費效比。
- 中國還是發展中國家，序列治療完全可以通過資金最少的方式來實現。
- 自建醫院財務必須公開，虧在公還是虧在私要說明白。
- 既然造不了血，由於經營不善，那就該賣了或關了。為什麼要讓大家一直捐錢？
李亞鵬這家醫院，就算是非營利組織，內部也區分公益項目和正常的盈利項目。如果信息搞不清楚，那這裡頭公益和商業就是一筆糊塗賬。
不要因為看到有人做好事就不去監督、不講制度。我鄭重呼籲大家：有錢去給微笑列車或中國婦女兒童基金會捐。李亞鵬的基金會要捐錢，可要三思而行。至於他的嫣然兒童醫院，要我說他最好的結局，就是趕緊倒閉好了。
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