1. Puntos críticos de la opinión pública: La «dificultad filantrópica» de Li Yapeng
La persona que ves ahora, quejándose amargamente a los periodistas, se llama Li Yapeng. Muy famoso, Linghu Chong en «The Smiling, Proud Wanderer», Guo Jing en «The Legend of the Condor Heroes». El joven apuesto de antaño, ahora se ha convertido en un hombre de mediana edad con sobrepeso. Li Yapeng no ha tenido una vida particularmente fácil en los últimos años, parece que se casó dos o tres veces y fracasó. Los negocios que hace, pierde en todo, como bienes raíces y cosas por el estilo. Se dice que en el peor momento debía más de cien millones, y se mudó de una gran mansión y vive en un pequeño apartamento.
Esta vez se quejó con los periodistas porque un hospital infantil llamado Yanran, que está bajo su nombre, también está a punto de cerrar. ¿Por qué cierra? Debe al propietario del inmueble veintiséis millones de yuanes de alquiler. El alquiler se convirtió en 11 millones de yuanes al año, lo cual es un poco insoportable. Luego, debido a los tres años de la epidemia de 2020, se atrasó con el alquiler por 26 millones de yuanes en los últimos años. Pero el propietario no lo permitió, quitó su letrero y luego lo demandó ante el tribunal. El tribunal ordenó que se mudara. Li Yapeng dijo que no estaba mal mudarse, pero es más difícil para el hospital mudarse, ya que hay muchos equipos y quirófanos.
Más importante aún, este hospital tiene un centro de labio leporino, que se especializa en realizar cirugías para niños con labio leporino. Dijo, mira, lo que implica es que el propietario no es muy ético y lo está obligando a mudarse, que es una persona que hace obras de caridad.
2. Las quejas del propietario y el movimiento nacional de «rescate»
Como resultado, los medios de comunicación fueron a entrevistar al propietario, y el propietario también estaba lleno de quejas. ¿Qué dijo el propietario? Dijo que cuando firmó el primer contrato de arrendamiento de diez años en 2009, considerando que Li Yapeng realmente estaba haciendo obras de caridad, el alquiler en sí mismo se redujo a la mitad, un cincuenta por ciento más bajo que el precio de mercado. Luego, en 2019, ambas partes negociaron para restaurar el precio del alquiler al nivel de precio normal del mercado, y Li Yapeng también estuvo de acuerdo con esto. Pero ahora, Li Yapeng no lo reconoce, y da la sensación de que el propietario está subiendo los precios. El propietario dijo que todos los beneficios pertenecen a Li Yapeng, y ellos se convirtieron en chivos expiatorios, en el Sr. Dongguo.
Pero pase lo que pase, después de que Li Yapeng publicara este video, provocó la simpatía y el apoyo de los internautas. Ma Weidu publicó un video especial diciendo que quería donar, y Chen Guangbiao también salió a decir que quería dar dinero. Piensa, con tanta gente animando, se desató un movimiento nacional para rescatar a Li Yapeng. Mucha gente acudió a su sala de transmisión en vivo donde vendía té, y se dice que vendió más de diez millones en un día. Luego, mucha gente comenzó a donar dinero a la fundación de Li Yapeng.
Li Yapeng salió y dijo que el dinero de la Fundación Yanran solo se puede usar para cirugías y no para este hospital. Lo que implica es que si quieren salvar nuestro hospital, deben donar dinero al hospital. Y este hospital cooperó mucho y anunció su cuenta bancaria en su cuenta pública de WeChat. De repente, salvar la causa benéfica de Li Yapeng y salvar el hospital benéfico de Li Yapeng se convirtió en un movimiento nacional.
3. Antecedentes: Fundación Ángel Yanran y Hospital Infantil
Entonces, ¿debería salvarse el hospital de Li Yapeng? Primero, permítanme decir la conclusión: el Hospital Infantil Yanran de Li Yapeng no merece ser salvado en absoluto.
Li Yapeng fundó la Fundación Ángel Yanran con su esposa Faye Wong en 2006. Debido a que una hija nació con un defecto congénito, que es el labio leporino. El labio leporino es un defecto neonatal, y la incidencia de labio leporino en niños chinos es de uno en setecientos. Sus hijos fueron enviados a los Estados Unidos para someterse a una cirugía, y la corrección fue muy perfecta. La pareja invirtió un millón de yuanes para establecer la fundación, con la esperanza de salvar a tantos niños en China. En el primer año, vi que eran más de diez millones, y luego donaciones de veinte millones y treinta millones.
En 2008, Li Yapeng tuvo una idea. Dijo que no es bueno que estos niños solo vayan a hospitales designados en varios lugares para someterse a cirugías. Debido a que la cirugía de labio leporino es un tratamiento en serie, no solo involucra la corrección quirúrgica, sino que también involucra la corrección del habla y el asesoramiento psicológico. Quería establecer un hospital especializado, un servicio integral. Por otro lado, también esperaba que el establecimiento de este hospital pudiera formar una función hematopoyética, es decir, que este hospital también pudiera obtener ganancias por sí mismo.
Así que en 2008 se prepararon para recaudar fondos. Este hospital fue establecido formalmente en 2012 como una organización no lucrativa privada, y no se pueden distribuir las ganancias.
4. Cuestionamientos históricos: transferencia de intereses y altos costos
Este proyecto de Li Yapeng fue cuestionado en 2014.
- Primer aspecto: Antes de que se estableciera este hospital en Beijing, Li Yapeng cooperó con «Yimeier», un hospital de cirugía plástica privado en Beijing. El periodista Zhou sospechó que había una relación de transferencia de intereses entre Li Yapeng y Yimeier. Li Yapeng explicó en ese momento que Yimeier estaba dispuesto a ofrecer un descuento del 20%. Pero revisé y parece que la reputación de Yimeier no es muy buena, involucrada en publicidad falsa y ha sido multada muchas veces por el departamento de supervisión del mercado. En 2010, quería establecer el Hospital Infantil Yanran, y el jefe de Yimeier, Li Bin, vino a establecerlo con él, y el dinero se pagó directamente a Yimeier. Nueve millones se pagaron en 2010 y siete millones en 2011. No entiendo muy bien por qué tienes que pagarle a tu socio por preparar el hospital?
- Segundo aspecto: Los honorarios de la cirugía son escandalosamente altos. El periodista Zhou dijo en ese momento que el más alto había sido de 99.000 yuanes por caso de cirugía. Aunque este método de cálculo no es muy riguroso, porque hay un problema de depreciación de activos fijos, pero de hecho, todos vieron que el costo del Hospital Infantil Yanran no es bajo. La Fundación de la Cruz Roja ha pagado 60 millones de yuanes a este hospital. Li Yapeng aceptó una entrevista y dijo que gastó más de 100 millones de yuanes, de los cuales varios accionistas invirtieron 50 millones de yuanes y donaciones sociales de más de 60 millones de yuanes. En resumen, este hospital gastó más de 100 millones de yuanes, pero parece que quién proporcionó los fondos parece ser una cuenta confusa.
5. Controversia central: razones forzadas y «hematopoyesis» desangrada
Hay dos organizaciones bajo el nombre de Li Yapeng: una es la Fundación Ángel Yanran, responsable de la recaudación de fondos, y la otra es el Hospital Infantil Yanran.
- Acerca del «tratamiento en serie»: Li Yapeng dijo que el tratamiento en serie no se puede lograr sin un hospital especializado. Consulté a varios médicos y todos dijeron que esta razón es particularmente forzada. Los grandes hospitales públicos nacionales son totalmente capaces de realizar un tratamiento en serie. Incluso si el hospital no lo organiza, no es difícil para usted, como organización benéfica, contactar a los hospitales designados y formular un plan.
- Acerca de la «función hematopoyética»: Ahora este hospital ni siquiera puede ganar lo suficiente para cubrir sus propios gastos operativos, esto es una hemorragia. No piensen que este hospital está haciendo obras de caridad. Aquí hay que dejar claro que todos los gastos de ayuda a estos niños que realiza este hospital provienen de la asignación de la Fundación Ángel Yanran. Calculé que la fundación asigna 8.000 yuanes por caso. Definitivamente puede cubrir sus costos.
6. Situación operativa actual: clínicas de alta gama pero desiertas
Este hospital tiene cuatro pisos en total. El tercer piso es el centro de labio leporino, y el resto son departamentos de odontología, medicina interna, cirugía y dermatología, que es un hospital infantil de alta gama. La tarifa de registro suele ser cara, entre cien y trescientos yuanes.
El negocio principal de este hospital no está muy relacionado con el labio leporino. Hay alrededor de cien médicos y enfermeras, y el número de pacientes ambulatorios es de unos 30.000 al año, de los cuales las cirugías de labio leporino son solo unos pocos cientos. Un promedio de cien pacientes ambulatorios por día, cien médicos y personal de enfermería. ¿Qué significa esto? Significa que el precio es demasiado alto y mucha gente no puede pagarlo; o que las habilidades médicas no son reconocidas. De hecho, la mala gestión de este hospital en sí mismo no tiene nada que ver con su trabajo de caridad. Incluso si la Fundación Ángel Yanran asigna dinero y recibe donaciones sociales cada año, este hospital no puede mantener el funcionamiento normal.
7. Comparación de la relación costo-efectividad: el modelo de «Tren de Sonrisas» es más eficiente
También existe una relación costo-efectividad para las fundaciones benéficas. El proyecto financiado por Li Yapeng, muestra que ya son 8.000 yuanes por caso, sin contar el costo hundido de la construcción de este hospital. Si se calcula el alquiler y la inversión, el costo de la ayuda es de al menos 20.000 yuanes o más.
En comparación, el proyecto «Tren de Sonrisas» de la fundación estadounidense:
- Ha realizado un total de cuarenta mil casos en China.
- El costo en todo el mundo ha aumentado a cuatrocientos dólares estadounidenses por caso (aproximadamente tres mil yuanes).
- El modelo operativo es cooperar con hospitales públicos y privados en todo el país, sin construir sus propios hospitales.
- No solo subsidia las cirugías, sino que también capacita a los médicos. Este método no necesita ser responsable de la operación del hospital, y también es conveniente para los pacientes, sin necesidad de viajar miles de kilómetros a Beijing.
Así que puedes ver, cuánto cuesta cada caso del Tren de Sonrisas, y cuán alta es esta relación costo-efectividad.
8. Transparencia financiera: una cuenta confusa que no se puede calcular
No puedo encontrar los estados financieros de Li Yapeng, muy, muy pocos.
- Fundación Ángel Yanran: Solo encontré el informe de 2021, que es muy simple. De ellos, 2,6 millones de yuanes se utilizaron para cirugías, mientras que el viaje de «Yanran Angel Action» en todo el país costó 1,3 millones de yuanes (33%). ¿Por qué organizar a los médicos en Beijing para que realicen cirugías en el continente? No tiene sentido.
- Transparencia extremadamente baja: Aunque la ley no exige que los proyectos se divulguen, dado que las celebridades hacen obras de caridad, deberían exigir más. La auditoría descubrió que construyó un hospital de 5.000 metros cuadrados, y solo la renovación costó más de 27 millones de yuanes, es decir, más de 5.600 yuanes por metro cuadrado.
- Hospital Infantil Yanran: 13 años después de su establecimiento, no hay detalles como los ingresos totales, los gastos totales y los gastos de personal en los estados financieros. Y el Tren de Sonrisas incluso se puede encontrar en los formularios de impuestos estadounidenses. Li Yapeng, ¿perdiste y debías 26 millones de yuanes? ¿Realmente perdiste?
9. Conclusión: la caridad y los negocios deben estar claramente definidos
Es bueno que Li Yapeng establezca una fundación, pero hacer buenas obras también debe cumplir con las reglas del mundo de la caridad: buscar la mayor relación costo-efectividad.
- China sigue siendo un país en desarrollo, y el tratamiento en serie se puede lograr por la menor cantidad de dinero.
- Los hospitales de construcción propia deben ser financieramente transparentes, y debe quedar claro si la pérdida es pública o privada.
- Dado que no se puede crear sangre, debido a la mala gestión, debe venderse o cerrarse. ¿Por qué pedirle a todos que sigan donando?
El hospital de Li Yapeng, incluso si es una organización no lucrativa privada, también distingue entre proyectos benéficos y proyectos rentables normales internamente. Si la información no está clara, entonces la caridad y los negocios son una cuenta confusa.
No dejes de supervisar y no hables del sistema solo porque ves a alguien haciendo buenas obras. Hago un llamamiento solemne a todos: donen dinero al Tren de Sonrisas o a la Fundación China para la Mujer y los Niños. Si quieres donar a la fundación de Li Yapeng, debes pensarlo dos veces. En cuanto a su Hospital Infantil Yanran, para mí, el mejor resultado es que quiebre lo antes posible.
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