王局拍案｜李亜鵬の嫣然天使児童病院、さっさと閉鎖しろ！｜文字版

一、世論のホットトピック：リー・ヤーポン氏の「慈善活動のジレンマ」

現在、記者の前で不満をぶちまけているこの人物の名前は、リー・ヤーポンと言います。有名な人で、『笑傲江湖』のリン・フーチョン、『神雕侠侶』のグオ・ジンです。あの頃のさわやかな少年も、今では中年太りの男性に変わりました。リー・ヤーポン氏は近年、あまり順調ではなく、結婚も2、3回失敗したようです。商売も何をやっても失敗し、不動産などもうまくいかなかったようです。最もひどい時には1億元以上の借金を抱え、豪邸から小さなアパートに引っ越したそうです。

今回、記者の前で不満を漏らしたのは、彼が所有する嫣然児童病院が閉鎖されることになったからです。なぜ閉鎖されるのか？大家に2600万元の家賃を滞納しているからです。家賃は年間1100万元になり、これは耐えられない金額です。その後、2020年の3年間、パンデミックに見舞われたため、彼はここ数年で2600万元の家賃を滞納してしまいました。しかし、大家は承知せず、彼の看板を撤去し、彼を裁判所に提訴しました。彼は退去を命じられました。リー・ヤーポン氏は、退去すること自体は問題ないが、病院の退去は困難であり、多くの設備や手術室があると言っています。

さらに重要なのは、彼の病院には口唇口蓋裂センターがあり、口唇口蓋裂の子どもたちの手術を専門に行っていることです。彼は、大家が慈善活動をしている彼を追い出すようなことをしているとほのめかしているのです。

二、大家の不満と国民の「救済」運動

その結果、メディアが大家に取材したところ、大家も不満を抱えていました。大家は何と言ったかというと、2009年に最初の10年間の賃貸契約を結んだ際、リー・ヤーポン氏が確かに慈善活動をしていることを考慮し、家賃自体を半額にし、市場価格より50％安くしたそうです。そして2019年には、双方が協議し、この家賃を市場の正常な価格水準に戻すことに合意し、これはリー・ヤーポン氏も同意したことです。しかし、現在では、リー・ヤーポン氏は認めず、大家が法外な値段を要求しているような印象を与えています。大家は、利益はすべてリー・ヤーポン氏に帰属し、彼らは犠牲者、東郭先生になったと言っています。

しかし、いずれにせよ、リー・ヤーポン氏がこの動画を公開した後、多くのネチズンが彼に同情し、支持しました。マー・ウェイドゥ氏は、個人的に動画を公開し、資金援助をしたいと述べ、チェン・グアンビャオ氏もお金を寄付すると言いました。これだけ多くの人が声を上げれば、国民がリー・ヤーポン氏を救済する運動が巻き起こります。多くの人が彼が販売しているお茶のライブストリーミングに殺到し、1日で1000万元以上を売り上げたそうです。そして、多くの人がリー・ヤーポン氏の基金に寄付を始めました。

リー・ヤーポン氏は、嫣然基金の資金は手術にのみ使用され、この病院には使用できないと述べました。つまり、この病院を救いたいのであれば、病院に寄付をしなければならないということです。そして、この病院は非常に協力的で、WeChat公式アカウントで銀行口座を公開しました。瞬く間に、リー・ヤーポン氏の慈善事業、リー・ヤーポン氏の慈善病院を救済することが国民運動となりました。

三、背景の振り返り：嫣然天使基金と児童病院

では、リー・ヤーポン氏のこの病院は救うべきなのでしょうか？まず結論から言いますと、リー・ヤーポン氏の嫣然児童病院は、救う価値が全くありません。

リー・ヤーポン氏は2006年に妻のワン・フェイ氏と嫣然天使基金を設立しました。娘が生まれつきの欠陥、つまり口唇口蓋裂を持って生まれたからです。口唇口蓋裂は新生児の欠陥であり、中国の口唇口蓋裂の子供の発症率は700分の1です。彼らの子供はアメリカに手術を受けに行き、非常に完璧に矯正されました。この夫婦は100万元を出資して基金を設立し、中国の多くの子供たちを救いたいと考えていました。最初の年は1000万元以上、続いて2000万元、3000万元の寄付がありました。

08年には、リー・ヤーポン氏にアイデアが浮かびました。これらの子供たちを各地の指定病院で手術させるだけでは良くないのではないかと。口唇口蓋裂の手術は一連の治療であり、手術による矯正だけでなく、音声矯正や心理カウンセリングも含まれます。彼は専門の病院を作り、ワンストップサービスを提供したいと考えました。また、彼はこの病院を設立することで、自己資金を調達できる機能、つまりこの病院自体も利益を上げられるようにしたいと考えていました。

そこで、2008年に彼らは準備を始めました。この病院は2012年に正式に設立された民間の非営利組織であり、利益が出ても分配することはできません。

四、歴史的な疑問：利益供与と高額なコスト

リー・ヤーポン氏のこのプロジェクトは、2014年に疑問視されました。

第一の側面：リー・ヤーポン氏は、当時北京でこの病院を設立する前に、北京の民間の美容整形外科病院「伊美爾」と提携していました。周記者は、リー・ヤーポン氏と伊美爾の間には利益供与の関係があると疑っていました。リー・ヤーポン氏は、伊美爾が8割引をすると説明しましたが、調べてみると、この伊美爾は評判が良くなく、虚偽の宣伝に関与し、市場監督部門から何度も罰せられています。2010年に嫣然児童病院を設立する際、伊美爾のオーナーであるリー・ビン氏が彼と一緒に設立し、当時、お金はすべて伊美爾に直接支払われました。2010年には900万元、2011年には700万元が支払われました。なぜ病院を準備するのに、提携先に支払う必要があるのか、私には少し理解できません。
第二の側面：手術費用が高すぎる。周記者は、最高で1例の手術に9万9000元かかったことがあると述べています。この計算方法はあまり厳密ではありませんが、固定資産の減価償却の問題があるため、確かに、この嫣然児童病院のコストは安くはないことがわかりました。赤十字基金がこの病院に支払ったお金を合わせると6000万元になります。リー・ヤーポン氏はインタビューで、1億元以上を費やし、そのうち数人の株主が5000万元、社会からの寄付が6000万元以上だったと述べています。要するに、この病院は1億元以上を費やしましたが、誰が出資したのか、よくわからない会計処理のようです。

五、核心的な論争：無理のある理由と「自己資金調達」の喪失

リー・ヤーポン氏には2つの組織があります。1つは資金を集める嫣然天使基金、もう1つは嫣然児童病院です。

「一連の治療」について：リー・ヤーポン氏は、専門の病院がないと一連の治療ができないと言っています。私は何人かの医師に相談しましたが、誰もがこの理由は非常に無理があると言っています。国内の大規模な公立病院では、一連の治療を行うことが十分に可能です。病院が組織しなくても、公益組織として指定病院と連絡を取り、計画を立てることも難しくありません。
「自己資金調達機能」について：現在のこの病院は、運営費用さえ稼ぎ出すことができず、これは自己資金の喪失です。皆さんは、この病院が慈善活動をしていると考えてはいけません。ここで必ず明確にしておかなければならないのは、この病院が行っているすべての子供たちの救済費用は、嫣然天使基金からの資金拠出によるものであるということです。計算してみると、基金は1例あたり8000元を拠出しています。これは確実に彼のコストをカバーできます。

六、経営の現状：高級外来診療だが閑散としている

この病院には4階建ての建物があります。3階は口唇口蓋裂センターで、その他は歯科、内科、外科、皮膚科であり、高級児童病院です。通常、診察料は高く、100元から300元の間です。

この病院の主な業務は、口唇口蓋裂とはあまり関係ありません。約100人の医療スタッフがおり、年間外来患者数は約3万人で、そのうち口唇口蓋裂の手術は数百例です。平均すると、1日に100人の外来患者と100人の医療スタッフです。これは何を意味するのでしょうか？価格が高すぎて、多くの人が利用できないか、または医療技術が認められていないかのどちらかです。実際、この病院自体の経営不振は、彼の慈善活動とは何の関係もありません。嫣然天使基金が資金を拠出し、毎年社会からの寄付を受けていても、この病院は正常な運営を維持できません。

七、費用対効果の比較：「スマイルトレイン」のモデルの方が効率的

慈善基金にも費用対効果があります。リー・ヤーポン氏が支援しているプロジェクトは、1例あたり8000元であり、彼がこの病院を運営するために費やした埋没費用は含まれていません。家賃と投資を換算すると、救済コストは少なくとも2万元以上になります。

これに対し、アメリカの基金が運営する「スマイルトレイン」プロジェクトは、

中国で合計40万例の手術を行っています。
世界全体でのコストは1例あたり400米ドル（約3000人民元）に上昇しています。
運営モデルは、全国各地の公立および民間の病院と提携し、自ら病院を建設しません。
手術を補助するだけでなく、医師を訓練します。この方法は、病院の運営を自ら行う必要がなく、患者にとっても便利であり、北京まで遠くまで行く必要はありません。

したがって、スマイルトレインの1例あたりのコストがいくらであるか、この費用対効果がどれほど高いかを確認できます。

八、財務の透明性：計算できない会計処理

私はリー・ヤーポン氏の財務報告書を調べましたが、非常に少ないです。

嫣然天使基金：2021年の報告書しか見つけることができず、非常に簡単です。そのうち、手術に使用されたのは260万元で、全国各地で「嫣然天使行」を行うための旅費だけで130万元（33％）を費やしました。なぜ北京で医師を組織して内陸部で手術を行う必要があるのでしょうか？理解できません。
透明性が非常に低い：法律では、プロジェクトの開示を義務付けていませんが、有名人が慈善活動を行っている以上、より高い基準が求められるはずです。監査では、5000平方メートルの病院を建設し、内装だけで2700万元以上、つまり1平方メートルあたり5600元以上を費やしたことが判明しました。
嫣然児童病院：設立から13年が経過しましたが、財務報告書の総収入、総支出、人件費などの詳細は一切ありません。一方、スマイルトレインは、アメリカの税務申告書さえ調べることができます。リー・ヤーポン氏は損失を出し、2600万元の借金を抱えていますが、本当に損失を出しているのでしょうか？すべてリー・ヤーポン氏の一言次第です。

九、まとめ：慈善活動とビジネスは明確に区別する必要がある

リー・ヤーポン氏が基金を設立することは良いことですが、良いことを行うにも、慈善業界のルールに従う必要があります。最大の費用対効果を追求することです。

中国はまだ発展途上国であり、一連の治療は、最も少ない資金で実現することができます。
自ら病院を建設する場合、財務は公開されなければならず、損失が公的なものなのか、私的なものなのかを明確にする必要があります。
自己資金を調達できないため、経営不振により、売却または閉鎖する必要があります。なぜ皆に寄付を続けさせる必要があるのでしょうか？

リー・ヤーポン氏のこの病院は、民間の非営利組織であっても、内部では慈善プロジェクトと通常の収益プロジェクトを区別しています。情報が明確でない場合、そこでは慈善活動とビジネスが計算できない会計処理になります。

誰かが良いことをしているのを見ても、監督せず、制度を無視してはいけません。私は皆さんに強く呼びかけます。お金があるなら、スマイルトレインまたは中国婦人児童基金に寄付してください。リー・ヤーポン氏の基金に寄付する場合は、よく考えてからにしてください。彼の嫣然児童病院については、私としては、彼の最良の結末は、すぐに倒産することです。