劉然｜14万人の太陽光難民の生存記録：解雇、交渉、仕事が見つからない

裁裁裁、人員削減という言葉にはもううんざりです。

昨年、上場企業だけの統計で、太陽光発電業界だけで約14万人が「最適化」されました。

業界の冬は予想以上に骨身に染みます。過去1年間、太陽光発電業界では悲惨な「腕を切り落として生き残る」という状況が繰り広げられました。

14万人の従業員が職を追われ、大手企業のリストラ率は最大49％に達し、会長の年俸も90％減少しました。

過剰生産、技術革新、価格競争という三重苦の下、生産ラインの労働者から985大学の秀才、人事から技術幹部まで、誰も「明日の労働カードでそのドアが開く」と確信できません。

この嵐はあまりにも多くの「当然のこと」を奪い去りました。

新卒のオファーの25万元の年俸は、入社半年で紙くずになりました。人事はリストラ名簿を握りしめ、自分自身が事情聴取されたときよりも震えていました。権利擁護グループのメッセージは24時間飛び交い、N+1の補償と会社を相手に法廷闘争を起こす人もいれば、退職証明書さえもらえなかった人もいます。

太陽光発電産業帯では、不安が陰のように立ち込めています。

労働者だけでなく、会長でさえも苦言を呈しています。太陽光発電から撤退することは、大きな功徳であり、大きな知恵であると。

ソーシャルプラットフォームでは、「太陽光難民」のタグの下、時代の巨輪に押しつぶされた3人の一般人が、財務報告書のデータよりも真実の業界の姿を演じています……

01 裁裁裁、人員削減に麻痺

ある二流太陽光発電メーカーの会議室には、人々が話題にする「死の席」がありました。それは、解雇された従業員のために用意された「死の席」でした。

噂によると、この会議室に呼ばれてこの席に座った人は例外なく解雇されるとのことです。残りは、引き継ぎ時間の長さと補償の問題だけです。

林薇（仮名）は、この会社で3年間人事として働いています。3年間、給与と業績を管理する人事主管として、林薇のパソコンには、2022年の『人材確保計画』から2024年の『N+1補償基準速查表』へと名前が変わった、膨張し続けるフォルダがあります。

会社の電話帳では、灰色のアイコンが毎月3％の速度で増加しており、今年4月には1ヶ月で4件の解雇通知を受けました。

毎朝8時、林薇は業界と自社のニュースをチェックします。「ある太陽光発電企業が半年で37％の人員削減を行い、黒字化を達成した」と。

「何人の同僚を送り出せば、わが社は黒字化し、人員削減をしなくなるのだろうか？」林薇は、そのようなニュースを見るたびにいつもそう考えています。

人員削減のプレッシャーよりも、林薇は自分自身のことを心配しています。結局のところ、いつ自分がその「死の席」に座ることになるのかわからないからです。

さらにばかげていることに、昨日業務部門の一員を解雇したばかりなのに、今朝、会長から全従業員に送られた『全奮闘者への手紙』を受け取り、その末尾の「困難な時こそ力を合わせて」という言葉が彼女の胃の中で酸水に変わりました。

新しい人員削減目標が下達されるたびに、林薇は自分の指紋打刻記録を神経質にチェックします。「先週は負圧作業場の入退室管理システムを開けることができたのに、今日は突然無効になった」彼女が休憩室で盗み聞きしたこの言葉は、最新の悪夢の素材となりました。

人員削減の言葉遣いはすでにサイバーバージョンに進化しています。彼女はChatGPTが生成した『人員最適化慰撫ガイドライン』を見て呆然とし、AIは「人員削減」の代わりに「組織構造のアップグレード」を使い、「失業」を「キャリアの再開」で包むことを提案しています。

しかし、本当に心を痛めるのは、前回の人員削減時の、解雇される人との心理戦でした。

すでに事前にAIで予行演習をしていたとしても、現実はいつも思い通りにはいきません。

会社の願いは無痛最適化ですが、従業員は手ぶらで出ていくことはできません。その中で潤滑剤の役割を果たした人事は、しばしば板挟みになります。林薇は自身の安全を心配するだけでなく、従業員の感情も受け止めなければならず、息苦しくなります。

「通知—調整—決裂」今の林薇はすでにこの一連の流れに精通しています。

人事部長のPUA（Power Up Awareness）話術は効かなくなっています。

00年代のインターンが『労働法』をテーブルに叩きつけて2Nの補償を要求したとき、彼女は交渉における最大の切り札が、こっそり解雇された従業員に余分な年次有給休暇の補償をすることだと気づきました。

自分のために後手を打つために、林薇も解雇されたグループに潜入しました。そのようなグループはいくつかあります。

最も皮肉な救済も解雇されたグループから来ています。元同僚たちはグループで求人リンクを送り合い、「このポジションはあなたに合っています」と付言しています。最適化された財務主管は彼女を「解雇人事相互扶助グループ」に招待し、グループでは『リーダーの盾になる方法』という命を守るガイドラインを共有しています。

人員削減が多くなると麻痺してきます。今の林薇はすでに非常に坦然としています。どうでもいい、解雇されたら補償をもらえばいい、それから次の仕事に行けばいい、仕事で不愉快な思いをする必要はない。

02 退職証明書上の羅生門

ある種の「技術的最適化」が太陽光発電業界で蔓延しています。

ある人員削減相互扶助グループでは、さらにばかげた事例が多数あります。

ある企業は、設備保守作業員に海外発電所の運用への転換を要求し、3ヶ月以内にポルトガル語B2証明書を取得することを義務付けました。別のシリコンウェーハ工場は、品質検査員をまとめて「総合サービス職」に転換させ、実際の仕事は雑用をすることでした。そして彼の評価指標は、毎月の良品率から根拠のない指標に変わりました。

趙明陽（仮名）はそのうちの一人です。

ある日、趙明陽の作業場所に突然3冊の『蓄電システム統合技術マニュアル』が追加されました。これは、主管から彼への最後通告でした。ある小規模工場のコンポーネント工場のプロセスエンジニアとして、彼は上司が当時彼に言ったことを覚えています。

「転換期間中、全員が技術的なレーストラックを横断する能力を備えなければならない！」

誰もがこれが慢性的な死であることを知っていましたが、最終的な結末は妥協するだけでした。

「しかし、私はすぐに辞めるほど愚かではありません。補償は私たちが唯一争うことができる権利です」趙明陽は非常に無力そうに言いました。

退職を余儀なくされた時期を思い返すと、毎日とても不安でした。

深夜11時、趙明陽は「太陽光発電権利擁護連盟」グループで27番目の音声を発信しました。「彼らは私のOA権限を閉じました！」

約300人の解雇された従業員が集まるこのグループでは、メッセージの通知が警報のように聞こえます。

ある人は社会保険料の未払いに気づき、ある人は『待機通知書』を受け取り、毎日空の工場で出勤を要求され、さらに多くの人が彼のように、突然デジタルシステムの中で「存在しない人」になりました。

靴は最終的に落ち、趙明陽は『労働契約解除通知書』を受け取ったとき、かえって安堵しました。

パソコンの画面には、2つの全く異なる『労働契約解除通知書』が対立しています。

人事部は「協議解除」を主張し、N+1の基準を基本給で計算することを主張しました。法務部が新たに発行した書簡は「重大な研修規律違反」と称しています。

調整当日、趙明陽は仲裁委員会の廊下で元同僚に会いました。相手は『秘密保持契約』を持って補償金の優先的な支払いを求めていました。

これは彼が先週盗み録音した会話を思い出させました。法務部の同僚はコーヒーを飲みながら、人事に「5分遅刻3回」で合法的な解雇理由を作る方法を教えていました。「覚えておいて、監視録画の保存期間は30日です」

このことに遭遇したほとんどの人は、不安、憤慨、麻痺という3つの感情に直面します。

「麻痺と言うよりも、平静と言うべきです。最初は休憩室での『スパイゲーム』から、権利擁護の大戦、そして最後に、もっと悔しい気持ちになったように感じます」

平静を取り戻した後、趙明陽は今週最後の調整をすることにしました。

「とにかく、できるだけ早く解決したいと思っています。このことにすべてのエネルギーを費やしたくありません。もし今後数ヶ月もこの問題を処理することに気を遣わなければならないとしたら、それは本当に厄介です」

一方、趙明陽はそれほど大したことではないと感じているようです。

「結果がどうであれ、私は安堵しました。とにかく、事がここまで来たので、先に寝ます」

03 ある985修士の就職失敗

午前3時、ある城中村の賃貸住宅で、張磊は10回も履歴書を修正しました。

パソコン画面の冷たい光が「教育背景」欄に当たりました。西北のある985大学の材料学修士、太陽光発電システム設計者である張磊は、この学歴だけで簡単に年収6桁に達することができると思っていたので、非常に挫折感を感じました。

かつて金の看板だったこの業界は、今では焼けた鉄の塊のようです。

卒業後、この時間に寝ないことは張磊にとって当たり前のことになりました。卒業前後に、張磊が最も多く行ったことは、履歴書の提出、面接、履歴書の修正の3つだけでした。

卒業して3ヶ月、985修士出身で、まだ満足のいく仕事を見つけていない張磊は、無力さを感じています。

3ヶ月前、彼は希望給与を25万元から18万元に下げたとき、誰もが騒いでいた太陽光発電のゴールドラッシュが、今では求人難になるとは想像もしていませんでした。

今の太陽光発電は、学術論文よりも残酷な業界公式です。2024年の国内太陽光発電モジュール生産能力は1100GWを超えていますが、生産能力利用率は50％未満です。

「過剰な時代には身分はなく、価格だけがある」張磊は携帯電話に保存されている業界速報を取り出しました。ある大手企業のP型電池生産ラインの閉鎖率は70％に達しており、彼の修士論文の核心データは、まさにこれらのN型技術に置き換えられようとしている「時代遅れの生産能力」に基づいています。

求職マップの赤い点が癌細胞のように広がっています。各太陽光発電メーカーと求人説明会を転々とし、彼は3つの省をまたぎましたが、最終面接の段階で同じ言葉を繰り返して聞きました。

「私たちは一時的にHC（人員編成）を凍結します」

運命のブラックユーモアが再び最高潮に達しました。彼が再び拒否されたとき、クラスのグループにスクリーンショットが表示されました。

ある太陽光発電企業が、技術学校の学生に提示した設備調整職の月給は8000元で、985修士が獲得できる最高のオファーも10000元に過ぎませんでした。

「3年間研究して、太陽光発電の身分は3割引になった」

深夜のWeChat音声で、彼は同門の先輩に計算させました。

2020年の業界平均年収の伸び率18％、2021年の学校募集で「3つのない学部生がSPオファー（特別待遇）を獲得」という狂気、2022年のヘッドハンターがプロセスエンジニアを奪い合うために6ヶ月分の給料を支払うことをいとわない……これらは彼が入学時に熟読した「黄金律」であり、2025年にはすべて無効になります。

求職戦線の長期化は尊厳を崩壊させています。大手メーカーを気にしている張磊は、二流、三流メーカーに目を向けましたが、三流メーカーも簡単ではありませんでした。

ある三流モジュール工場の最終面接で、ある技術部長は彼の課題成果を指して首を横に振りました。「私たちは実用的な人材が必要です」簡単に言えば、あなたは高すぎるということです。

転機は上海人材市場に7回目に足を踏み入れたときに訪れました。ある蓄電企業の採用ブースの前で、人事は彼の太陽光発電の経歴に興味を示しましたが、「太陽光発電業界を深く耕したい」という言葉を聞いて履歴書を返しました。

「今、賢い人は皆、別のレーストラックに乗り換えることを知っています」

この言葉は、太陽光発電の人々の最後の体面を切り裂きました。BOSS直聘のデータによると、2024年第1四半期の太陽光発電従事者の転職率は前年同期比230％増加し、最も人気のある行き先は新エネルギー車と蓄電です。

04 結び

企業が従業員の半分を削減して利益を増やしているとき、財務報告書にある軽々しい「人件費の最適化」という5つの言葉は、一般の人々にとっては住宅ローンの不払い、履歴書の沈没、深夜の転職の混乱です。

これは「産業転換の物理法則」ではなく、最も現実的な生存のパラドックスです。労働者の許容範囲もますます薄くなっています。

まるで生産ラインで淘汰された電池設備のように、昨日まで轟音を立てていたのに、今日はキロ単位で売られる鉄くずになりました。

しかし、この嵐はまた、亀裂を切り開きました。補償金を持って太陽光発電の科普ブロガーになった人もいれば、権利擁護グループで『労働法』の10級学者になった人もいます。さらに多くの人が、突然ある道理を理解しました—

業界が「技術革新」を鎌として使用するとき、あなたを守ることができるのは、キャリアではなく、いつでもレーストラックを切り替えることができる「野生のスキルパッケージ」です。

時代の砂一粒が肩に落ちると、それは山になります。一般の人々として、私たちは何もできないようです。