裁裁裁，la palabra «despido» ya es cansina.
El año pasado, solo en las empresas que cotizan en bolsa, la industria fotovoltaica despidió a casi 140.000 personas.
El invierno de la industria es más frío de lo esperado. El año pasado, la industria fotovoltaica protagonizó una trágica «supervivencia cortando un brazo»:
140.000 trabajadores se vieron obligados a abandonar sus puestos de trabajo, las principales empresas despidieron hasta un 49% de su personal, e incluso el salario anual del presidente se redujo en un 90%.
Bajo la triple amenaza del exceso de capacidad, la iteración tecnológica y la guerra de precios, desde los trabajadores de la línea de producción hasta los eruditos de las universidades de élite, desde los recursos humanos hasta la columna vertebral técnica, nadie se atreve a asegurar que «la tarjeta de trabajo aún pueda abrir esa puerta mañana».
Esta tormenta se llevó demasiadas cosas «obvias»:
Los 250.000 yuanes de salario anual en la oferta de los recién graduados se convirtieron en papel mojado después de medio año de empleo; la mano del departamento de recursos humanos que sostenía la lista de despidos temblaba más que cuando a ellos mismos los citaban; los mensajes en el grupo de protección de derechos se actualizaban las 24 horas del día, algunos se enfrentaban a la empresa por la indemnización N+1, y más personas ni siquiera esperaron el certificado de baja.
En el cinturón industrial fotovoltaico, la ansiedad es como una niebla.
Por no hablar de los trabajadores, incluso el presidente se esfuerza por decir: abandonar la fotovoltaica es una gran virtud y una gran sabiduría.
En las plataformas sociales, bajo la etiqueta de «refugiados fotovoltaicos», tres personas comunes que han sido aplastadas por la rueda gigante de los tiempos están interpretando una imagen de la industria más real que los datos financieros…
01 Recortar, recortar, recortar, insensibilizado por los despidos
En una sala de reuniones de un fabricante fotovoltaico de segunda línea, hay un «asiento de la muerte» muy comentado: está reservado para los empleados despedidos.
Se rumorea que cualquiera que sea llamado a esta sala de reuniones y se siente en este asiento será despedido, sin excepción. Lo que queda es el tiempo de entrega y la compensación.
Lin Wei (seudónimo) ha trabajado en esta empresa durante tres años. Como gerente de recursos humanos con tres años de experiencia laboral y control de la remuneración y el rendimiento, Lin Wei tiene una carpeta en constante expansión en su computadora, que pasó de llamarse «Plan de reserva de talentos» en 2022 a «Tabla de consulta rápida de estándares de compensación N+1» en 2024.
En la libreta de direcciones de la empresa, los avatares grises aumentan a un ritmo del 3% mensual, y en abril de este año ya recibió cuatro notificaciones de despido en un mes.
Todas las mañanas a las ocho, Lin Wei revisa las noticias de la industria y de su propia empresa: «Cierta empresa fotovoltaica reduce su personal en un 37% en medio año para lograr un beneficio».
«¿Cuántos colegas tenemos que despedir para que nuestra empresa obtenga ganancias y deje de despedir?» Cada vez que ve noticias como esta, Lin Wei siempre piensa así.
Más que la presión de los despidos, Lin Wei está más preocupada por sí misma, ya que no sabe cuándo se sentará en ese «asiento de la muerte».
Lo más absurdo es que ayer acababa de despedir a un miembro del departamento de negocios, y esta mañana recibió una carta grupal del presidente, «Una carta a todos los luchadores», y la última frase «En momentos difíciles, se necesita más trabajo en equipo» se convirtió en agua agria en su estómago.
Cada vez que se emite un nuevo indicador de despido, Lin Wei comprueba nerviosamente sus registros de fichaje de huellas dactilares. «La semana pasada todavía podía abrir la puerta del taller de presión negativa, pero hoy de repente falló». Esta frase que escuchó a escondidas en la sala de té se convirtió en el último material de pesadilla.
La retórica de los despidos ya ha evolucionado a una versión cibernética. Se quedó mirando la «Guía de consuelo para la optimización del personal» generada por ChatGPT, y la IA sugirió reemplazar «despido» con «actualización de la estructura organizativa» y envolver «desempleo» con «reinicio del viaje profesional».
Pero lo que realmente dolió fue la negociación psicológica con el personal despedido la última vez.
Incluso después de haberlo previsualizado con IA, la realidad no siempre es satisfactoria.
El deseo de la empresa es una optimización sin dolor, pero es imposible que los empleados salgan con las manos vacías, y los recursos humanos, que actúan como lubricante, a menudo no son bien recibidos. Lin Wei no solo tiene que preocuparse por su propia seguridad, sino también soportar las emociones de los empleados, lo que la deja sin aliento.
«Notificación – mediación – romper», Lin Wei ahora está muy familiarizada con este proceso.
La retórica PUA del director de recursos humanos está perdiendo su efecto.
Cuando los pasantes de la generación 00 colocaron el «Código del Trabajo» sobre la mesa y exigieron una compensación de 2N, descubrió que su mayor baza en la negociación era calcular en secreto una compensación de vacaciones anuales adicional para los empleados despedidos.
Para dejar una salida para sí misma, Lin Wei también se infiltró en el grupo de despedidos, y hay varios grupos como este.
La salvación más irónica también vino del grupo de despedidos. Los antiguos colegas enviaban enlaces de contratación en el grupo, con la nota «Este puesto es adecuado para ti»; el director financiero optimizado la invitó a unirse al «Grupo de ayuda mutua de recursos humanos de despidos», y el grupo compartió la guía de supervivencia «Cómo ayudar al jefe a bloquear el cuchillo».
Después de muchos despidos, se insensibilizó, y Lin Wei ahora es muy tranquila: no importa, solo obtén la compensación después de ser despedido, y luego busca otro trabajo, no hay necesidad de encontrar infelicidad en el trabajo.
02 El Rashomon en el certificado de baja
Hay una «optimización técnica» que se está extendiendo en el círculo fotovoltaico.
En un grupo de ayuda mutua de despidos, hay muchos casos más absurdos:
Una empresa exige que los trabajadores de mantenimiento de equipos se trasladen al mantenimiento de plantas de energía en el extranjero y obtengan un certificado B2 de portugués en tres meses; otra fábrica de obleas de silicio transfirió colectivamente a los inspectores de calidad a «puestos de servicio integrales», y su trabajo real es hacer trabajos diversos. Y sus indicadores de evaluación están cambiando de la tasa de productos calificados mensuales a indicadores inexistentes.
Zhao Mingyang (seudónimo) es uno de ellos.
Un día, de repente aparecieron tres libros en el puesto de trabajo de Zhao Mingyang, «Manual de tecnología de integración de sistemas de almacenamiento de energía»: esta es la última palabra que le dio el supervisor. Como ingeniero de procesos de una fábrica de componentes de una pequeña fábrica, todavía recuerda lo que le dijo su superior en ese momento:
«¡Durante el período de transición, todo el personal debe tener la capacidad de cruzar las pistas tecnológicas!»
Todos saben que esta es una muerte lenta, pero el resultado final es solo un compromiso.
«Pero no fui tan estúpido como para dejarme ir de inmediato, la compensación es el único derecho que podemos reclamar», dijo Zhao Mingyang con mucha impotencia.
Recordando el período en que fue obligado a renunciar, estaba muy ansioso todos los días.
A las once de la noche, Zhao Mingyang envió el vigésimo séptimo mensaje de voz en el grupo de «Alianza de protección de derechos fotovoltaicos»: «¡Han cerrado mis permisos de OA!»
En este grupo, que reunió a casi 300 empleados despedidos, cada mensaje de aviso es como una alarma:
Algunos acaban de descubrir que sus cinco seguros y un fondo de vivienda han sido suspendidos, algunos recibieron una «Notificación de espera de empleo» que les exigía que ficharan todos los días en una fábrica vacía, y más personas, como él, de repente se convirtieron en «personas inexistentes» en el sistema digital.
El zapato finalmente caerá, y Zhao Mingyang se sintió aliviado cuando recibió la «Notificación de rescisión del contrato de trabajo».
En la pantalla de la computadora, dos «Notificaciones de rescisión del contrato de trabajo» completamente diferentes están compitiendo.
El departamento de recursos humanos insiste en la «rescisión por negociación» e insiste en que la base N+1 se calcule en función del salario base; el nuevo documento emitido por el departamento legal dice «violación grave de la disciplina de formación».
El día de la mediación, Zhao Mingyang se encontró con un antiguo colega en el pasillo del comité de arbitraje: la otra parte estaba usando el «Acuerdo de confidencialidad» para obtener una compensación prioritaria.
Esto le recordó la conversación que grabó a escondidas la semana pasada: los colegas del departamento legal bebían café y enseñaban a los recursos humanos cómo crear motivos legales de despido utilizando «tres llegadas tarde en cinco minutos», «Recuerda, el período de retención de las grabaciones de vigilancia es de 30 días».
La mayoría de las personas que se encuentran con esto se enfrentarán a tres emociones: ansiedad, indignación e insensibilidad.
«En lugar de decir insensibilidad, es mejor decir calma. Desde el principio de la ‘operación encubierta’ en la sala de té hasta la gran batalla de protección de derechos, al final siento que es más decepción».
Después de volver a la calma, Zhao Mingyang ahora ha decidido tomar una decisión final la próxima semana.
«De todos modos, espero poder resolverlo lo antes posible, no quiero gastar toda mi energía en esto. Si tengo que dedicar tiempo a tratar este asunto en los próximos meses, será problemático».
Por otro lado, Zhao Mingyang parece pensar que no es gran cosa.
«Independientemente del resultado, me siento aliviado, de todos modos, las cosas han llegado a este punto, primero me voy a dormir».
03 El fracaso de la búsqueda de empleo de un máster 985
A las tres de la madrugada, en una casa de alquiler en un pueblo de la ciudad, Zhang Lei modificó su currículum por décima vez.
La luz fría de la pantalla de la computadora golpea la columna vertebral de «Antecedentes educativos»: máster en ciencias de los materiales de una universidad 985 del noroeste, diseñador de sistemas fotovoltaicos, Zhang Lei, que pensó que solo con este título podría ganar fácilmente seis cifras al año, se sintió muy frustrado.
Esta vez, la placa de oro, ahora como una plancha al rojo vivo.
Desde que se graduó, Zhang Lei se ha acostumbrado a no dormir a esta hora. Antes y después de la graduación, Zhang Lei solo hizo tres cosas: enviar currículums, entrevistas y modificar currículums.
Después de tres meses de graduación, Zhang Lei, que se graduó con un máster 985 y aún no ha encontrado un trabajo satisfactorio, se siente impotente.
Hace tres meses, cuando ajustó su salario esperado de 250.000 a 180.000, nunca pensó que la minería de oro fotovoltaica que todos elogiaban en ese momento se convertiría en un puesto difícil de encontrar.
La fotovoltaica actual es una fórmula industrial más cruel que los artículos académicos: en 2024, la capacidad de producción de módulos fotovoltaicos nacionales superará los 1100 GW, pero la tasa de utilización de la capacidad es inferior al 50%.
«No hay valor en la era del exceso, solo precio». Zhang Lei sacó el informe de la industria que coleccionó en su teléfono: la tasa de cierre de la línea de producción de baterías tipo P de cierta empresa líder alcanzó el 70%, y los datos centrales de su tesis de maestría se basan precisamente en esta «capacidad obsoleta» que será reemplazada por la tecnología tipo N.
Los puntos rojos en el mapa de búsqueda de empleo se extienden como células cancerosas. Deambulando por varios fabricantes fotovoltaicos y ferias de empleo, cruzó tres provincias, pero escuchó la misma frase repetidamente en la fase final de la entrevista:
«Suspendemos temporalmente el HC (dotación de personal)».
El humor negro del destino una vez más alcanzó su clímax. Cuando fue rechazado de nuevo, una captura de pantalla apareció en el grupo de clase:
Cierta empresa fotovoltaica ofreció un salario mensual de 8.000 yuanes para un puesto de puesta en marcha de equipos para estudiantes de escuelas técnicas, y la oferta más alta que un máster 985 podía obtener era de solo 10.000 yuanes.
«Estudiar durante tres años, el valor fotovoltaico se redujo en un tercio».
En la voz de WeChat a altas horas de la noche, le contó a su compañero de clase:
En 2020, el aumento salarial anual promedio de la industria fue del 18%, en 2021, aparecieron «estudiantes universitarios sin tres» que obtuvieron ofertas SP (tratamiento especial) de manera loca, en 2022, los cazatalentos estaban dispuestos a pagar 6 meses de salario para robar a un ingeniero de procesos… Estas «leyes de oro» que estudió a fondo cuando ingresó a la escuela, todas fallaron en 2025.
El alargamiento de la línea de batalla de la búsqueda de empleo está erosionando la dignidad. Zhang Lei, que está preocupado por los principales fabricantes, puso sus ojos en los fabricantes de segunda y tercera línea, pero quién sabe que los fabricantes de tercera línea tampoco son fáciles.
En la entrevista final de una fábrica de componentes de tercera línea, un director técnico señaló los resultados de su tema y sacudió la cabeza: «Necesitamos talentos prácticos». En resumen, eres demasiado caro.
El punto de inflexión apareció cuando entró en el mercado de talentos de Shanghai por séptima vez. Frente al mostrador de contratación de una empresa de almacenamiento de energía, los recursos humanos mostraron interés en sus antecedentes fotovoltaicos, pero después de escuchar «espera profundizar en la industria fotovoltaica», retiraron su currículum:
«Ahora las personas inteligentes saben que deben cambiar de pista».
Esta frase rompió la última decencia de las personas fotovoltaicas: los datos de BOSS Zhipin muestran que en el primer trimestre de 2024, la tasa de cambio de carrera de los profesionales fotovoltaicos aumentó interanualmente en un 230%, y el destino más popular es los vehículos de nueva energía y el almacenamiento de energía.
04 Conclusión
Cuando las empresas utilizan la reducción de la mitad de los empleados para obtener un crecimiento de las ganancias, las cinco palabras «optimización de los costos laborales» en el informe financiero, que son ligeras, caen sobre la gente común, que son la suspensión de la hipoteca, el currículum que se hunde en el mar y el caos de cambiar de carrera a altas horas de la noche.
Esto no es una «ley física de la actualización industrial», sino la paradoja de supervivencia más realista: el margen de tolerancia de los trabajadores también es cada vez más delgado.
Al igual que los equipos de baterías eliminados en la línea de montaje, que ayer todavía rugían, hoy se venden como chatarra.
Pero esta tormenta también abrió una grieta: algunos se volvieron blogueros de divulgación fotovoltaica con compensación, algunos se convirtieron en eruditos de décimo grado de la «Ley del Trabajo» en el grupo de protección de derechos, y más personas de repente entendieron una verdad:
Cuando la industria utiliza la «iteración tecnológica» como una hoz, lo que puede protegerte no es la antigüedad, sino un «paquete de habilidades salvajes» que cambia de pista en cualquier momento.
Un grano de arena en la época, que cae sobre los hombros es una montaña, como personas comunes, parece que no podemos hacer nada.
Dado que no podemos cambiar la dirección de la marea, aprendamos a aceptarla con calma.
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